Anys
Dissenyant i impartint formació en ciberseguretat per a entorns corporatius.
Formació en ciberseguretat per a empreses
Laia G. Padró ajuda empreses a Espanya, des de PIMEs fins a organitzacions regulades, a reduir el risc humà mitjançant formació en ciberseguretat, sessions executives, programes de conscienciació i keynotes corporatives adaptades a cada audiència: comitè de direcció, perfils VIP, C-Level, equips interns i plantilla completa.
Dissenyant i impartint formació en ciberseguretat per a entorns corporatius.
Formats en hàbits, criteri, prevenció i cultura de seguretat.
Preparats per entendre millor el risc cibernètic i el seu impacte en el negoci.
Disseny i impartició de formació en ciberseguretat per a organitzacions.
Programes per a empleats, comandaments intermedis, directius, C-Level i perfils VIP.
Sessions que connecten ciberseguretat, presa de decisions i responsabilitat.
Formació en castellà, català i anglès per a audiències nacionals i internacionals.
Converses en vídeo
Una conversa en vídeo per conèixer la seva manera d’explicar riscos, comportaments i decisions de ciberseguretat amb un llenguatge clar per a audiències empresarials.
Audiències
Una formació eficaç en ciberseguretat no ha de sonar igual per a un comitè de direcció, un perfil VIP o per a una plantilla empresarial completa. El contingut, el llenguatge i els exemples s’adapten al nivell de responsabilitat, exposició i maduresa de cada audiència.
Sessions executives per entendre el risc cibernètic des de la continuïtat de negoci, la reputació, el compliment normatiu, la responsabilitat directiva i la presa de decisions. Especialment útil per a consells, direcció general, comitès executius i responsables d’àrea.
Sessions específiques per a persones amb visibilitat pública, accés sensible o més probabilitat de ser objectiu d’atacs dirigits. L’objectiu és reduir exposició, millorar criteri i anticipar riscos de suplantació, frau i enginyeria social.
Programes per a plantilla, àrees de negoci i equips corporatius. Formació pràctica, clara i memorable per reforçar hàbits segurs, detectar amenaces freqüents i elevar la cultura de seguretat en el dia a dia.
Programes
Tres línies d’intervenció amb una mateixa exigència: convertir la complexitat de la ciberseguretat en criteri, hàbits i decisions més segures per a l’empresa.
Formació corporativa per convertir el risc de ciberseguretat en criteris, hàbits i decisions comprensibles per a cada audiència.
Direcció, C-Level, perfils VIP, comandaments intermedis, empleats i equips que necessiten reduir exposició i actuar amb més criteri.
Sessions executives, programes d’awareness, keynotes, workshops i continguts adaptats per sector, maduresa, idioma i objectiu.
Workshops i sessions d’alt nivell per a comitè de direcció, alta direcció i perfils C-Level. Una formació que tradueix el risc cibernètic a impacte real: negoci, reputació, continuïtat, compliment, presa de decisions i responsabilitat.
Programes de conscienciació dissenyats per canviar hàbits, millorar la capacitat de resposta i aconseguir que la seguretat sigui comprensible i accionable per a tota l’organització, no només per als equips tècnics.
Intervencions dinàmiques, rigoroses i memorables per a esdeveniments interns, jornades corporatives, setmanes de conscienciació i trobades directives. Una manera efectiva d’obrir conversa i situar el risc humà a l’agenda de negoci.
Si la teva empresa ja té una plataforma online de formació en ciberseguretat, les sessions de Laia G. Padró i Ackcent poden reforçar-ne l’impacte. La plataforma aporta traçabilitat i continuïtat; una sessió en directe aporta context, atenció, exemples actuals, resposta a dubtes i la motivació necessària perquè la formació no es percebi com un simple tràmit obligatori.
NIS2 i govern de ciberseguretat
La Directiva NIS2/SRI 2 reforça la responsabilitat dels òrgans de direcció en la gestió del risc de ciberseguretat. En entitats essencials i importants, l’article 20 contempla formació per a membres d’òrgans de direcció i fomenta accions periòdiques de conscienciació per a empleats, sempre segons l’encaix legal concret de cada organització.
La formació ajuda la direcció a entendre quines decisions, prioritats i preguntes ha d’activar per supervisar millor la gestió del risc cibernètic.
Sessions orientades a comprendre responsabilitats, llenguatge, mesures de gestió de riscos i el paper de directius i empleats, diferenciant obligació legal, recomanació i bona pràctica.
Els programes es poden plantejar com a sessions puntuals, cicles periòdics o reforços per audiència per ajudar a ordenar i documentar l’esforç de conscienciació i formació, sense substituir controls legals, tècnics o organitzatius.
L’enfocament s’adapta a mida, sector, criticitat, exposició, maduresa de seguretat i possible encaix regulatori. NIS2 no s’ha de presentar com una obligació automàtica per a totes les empreses.
L’aplicació concreta de NIS2 depèn de la transposició nacional, del sector, de la mida i de la classificació de cada entitat. La formació no constitueix assessorament jurídic ni garanteix compliment per si sola.
Temes de formació
Cada sessió es dissenya segons l’audiència i el context, però els programes solen treballar amenaces, hàbits i decisions que afecten directament PIMEs, grans empreses i organitzacions regulades.
Phishing, spear phishing, smishing, vishing i simulacions de phishing.
Frau corporatiu, estafa del CEO, BEC, suplantació d’identitat i deepfakes aplicats a l’enginyeria social.
Ciberseguretat per a directius: risc, responsabilitat, reputació i presa de decisions.
Protecció de perfils VIP, identitat digital, exposició pública i comunicacions sensibles.
Ciberhigiene: contrasenyes, MFA, dispositius, correu, mobilitat i treball híbrid.
Gestió d’incidents i ransomware des del punt de vista humà: detecció, comunicació i escalat.
Conscienciació NIS2, cultura de seguretat i responsabilitat compartida.
Bones pràctiques per a empleats, àrees de negoci, equips comercials i comandaments intermedis.
Diferencials
No es tracta només de saber més sobre ciberseguretat. Es tracta d’aconseguir que les persones entenguin millor el risc, l’integrin en la seva feina i actuïn amb més criteri quan importa.
Laia parteix d’una comprensió profunda de com es produeixen els atacs per convertir aquesta complexitat en aprenentatge útil i aplicable per a audiències no tècniques.
Explica la ciberseguretat amb claredat, precisió i llenguatge accessible, sense caure en tecnicismes innecessaris ni missatges buits.
El seu enfocament combina ciberseguretat, negoci, comportament i comunicació per treballar amb persones, cultura i presa de decisions sense convertir la sessió en una explicació tècnica inaccessible.
Ha format tant plantilles completes com directius i perfils VIP, adaptant to, profunditat i exemples al context de cada audiència.
Impacte empresarial
La bona formació en ciberseguretat no només transmet conceptes. Canvia comportaments, millora converses entre direcció, IT, legal i negoci, i ajuda a reduir exposició al risc.
Més criteri davant phishing, frau, suplantació i enginyeria social.
Millor comprensió del risc per part de direcció i comandaments intermedis.
Hàbits digitals més sòlids en empleats, equips i perfils d’alta exposició.
Més implicació de les persones en la cultura de seguretat de l’organització.
Sessions útils, clares i alineades amb la realitat del negoci i del sector.
Contingut personalitzat perquè la formació sigui rellevant i recordable.
Formats
Cada organització té necessitats i nivells de maduresa diferents. Per això la intervenció s’adapta al format que tingui més sentit en cada cas.
Intervenció d’alt impacte per obrir conversa, inspirar reflexió i situar la ciberseguretat en la cultura corporativa.
Sessió per a comitè de direcció i perfils de responsabilitat. Més focus, més context i conversa adaptada al llenguatge del negoci.
Formació específica per a perfils amb visibilitat pública, accés sensible o probabilitat elevada de ser objectiu d’atacs dirigits.
Sessions orientades a canviar hàbits, reforçar criteri i millorar la capacitat de detecció i resposta dels equips.
Participació en esdeveniments interns, campanyes de cultura, awareness month o iniciatives de reforç de seguretat.
Itineraris per mantenir formació i conscienciació de manera recurrent, segmentada per audiència i alineada amb govern de ciberseguretat.
Sobre Laia G. Padró
Laia G. Padró combina una comprensió profunda de com es produeixen els atacs en ciberseguretat amb una capacitat excepcional per traduir aquesta complexitat a un llenguatge clar, útil i accessible per a directius, perfils VIP i empleats.
El seu enfocament posa el focus en el factor humà per ajudar les organitzacions a comprendre millor el risc, millorar hàbits i actuar amb més criteri.
Actualment és Cybersecurity Awareness Manager a Ackcent, adaptant cada intervenció al nivell de maduresa, exposició i realitat de cada empresa.
Preguntes freqüents
Respostes ràpides per a responsables de formació, direcció, recursos humans, compliance, IT, seguretat i cultura corporativa.
És una formació dissenyada perquè empleats, directius i perfils de responsabilitat entenguin els riscos digitals més habituals i adoptin hàbits segurs en la feina diària. El seu objectiu és reduir el risc humà i reforçar la cultura de seguretat.
Perquè la direcció pren decisions, gestiona informació sensible, supervisa riscos i té exposició a atacs dirigits. Una formació executiva converteix la ciberseguretat en llenguatge de negoci, govern i responsabilitat.
Ajuda a reduir l’exposició de persones amb visibilitat, accés sensible o alt valor per a un atacant. Treballa identitat digital, suplantació, frau, comunicacions, mobilitat i hàbits de protecció personal i professional.
La NIS2/SRI 2 contempla formació per a membres dels òrgans de direcció d’entitats essencials i importants i fomenta accions periòdiques de conscienciació per a empleats. L’aplicació concreta depèn del sector, mida, transposició i classificació de cada entitat, i s’ha de validar amb responsables legals o de compliance.
Sí. El contingut s’adapta a la mida de l’organització, sector, maduresa de seguretat, nivell d’exposició i perfils participants. Una PIME pot necessitar claredat i hàbits bàsics; una gran empresa pot requerir segmentació, govern i reforços periòdics.
Sí. Les sessions es poden impartir en castellà, català i anglès, cosa que permet treballar amb equips locals, comitès directius i audiències internacionals.
Sí. La formació es pot adaptar a format presencial, online o in company segons la ubicació, el nombre d’assistents, el perfil de l’audiència i l’objectiu del programa.
Si l’empresa vol bonificar la formació, l’encaix s’ha de validar segons format, documentació i requisits aplicables. Podem facilitar la informació necessària perquè l’equip de formació, recursos humans o la gestoria ho revisi.
El punt de partida és entendre l’audiència, el sector, la maduresa de seguretat, els riscos més probables i l’objectiu de negoci. A partir d’aquí es defineix si convé una sessió executiva, un programa per a empleats, una formació per a perfils VIP, una keynote o un itinerari recurrent.
Sí. La formació pot adaptar-se per rol, exposició, àrea funcional, idioma i context. No necessita el mateix enfocament un comitè de direcció, un equip comercial, finances, recursos humans, IT, legal, compliance o una plantilla empresarial completa.
Depèn de l’objectiu. Una keynote pot obrir conversa i generar atenció; un workshop executiu permet treballar decisions i govern; una sessió per a empleats reforça hàbits; i un programa periòdic ajuda a sostenir cultura de seguretat en el temps.
Contacte
Si busques una sessió per a comitè de direcció, un programa per a empleats, formació per a perfils VIP o una keynote amb impacte real, prepararem una proposta adaptada a la teva audiència, context, sector i objectius.
Completa el formulari per preparar una sol·licitud estructurada. Si prefereixes escriure directament, també pots contactar per email a info@ackcent.com.