Años
Diseñando e impartiendo formación en ciberseguridad para entornos corporativos.
Formación en ciberseguridad para empresas
Laia G. Padró ayuda a empresas en España, desde PYMEs hasta organizaciones reguladas, a reducir el riesgo humano mediante formación en ciberseguridad, sesiones ejecutivas, programas de concienciación y keynotes corporativas adaptadas a cada audiencia: comité de dirección, perfiles VIP, C-Level, equipos internos y plantilla completa.
Diseñando e impartiendo formación en ciberseguridad para entornos corporativos.
Formados en hábitos, criterio, prevención y cultura de seguridad.
Preparados para entender mejor el riesgo cibernético y su impacto en el negocio.
Diseño e impartición de formación en ciberseguridad para organizaciones.
Programas para empleados, mandos intermedios, directivos, C-Level y perfiles VIP.
Sesiones que conectan ciberseguridad, toma de decisiones y responsabilidad.
Formación en castellano, catalán e inglés para audiencias nacionales e internacionales.
Conversaciones en vídeo
Una conversación en vídeo para conocer su forma de explicar riesgos, comportamientos y decisiones de ciberseguridad en un lenguaje claro para audiencias empresariales.
Audiencias
Una formación eficaz en ciberseguridad no debe sonar igual para un comité de dirección, un perfil VIP o para una plantilla empresarial al completo. El contenido, el lenguaje y los ejemplos se adaptan al nivel de responsabilidad, exposición y madurez de cada audiencia.
Sesiones ejecutivas para entender el riesgo cibernético desde la continuidad de negocio, la reputación, el cumplimiento normativo, la responsabilidad directiva y la toma de decisiones. Especialmente útil para consejos, dirección general, comités ejecutivos y responsables de área.
Sesiones específicas para personas con visibilidad pública, acceso sensible o mayor probabilidad de ser objetivo de ataques dirigidos. El objetivo es reducir exposición, mejorar criterio y anticipar riesgos de suplantación, fraude e ingeniería social.
Programas para plantilla, áreas de negocio y equipos corporativos. Formación práctica, clara y memorable para reforzar hábitos seguros, detectar amenazas frecuentes y elevar la cultura de seguridad en el día a día.
Programas
Tres líneas de intervención con una misma exigencia: convertir la complejidad de la ciberseguridad en criterio, hábitos y decisiones más seguras para la empresa.
Formación corporativa para convertir el riesgo de ciberseguridad en criterios, hábitos y decisiones comprensibles para cada audiencia.
Dirección, C-Level, perfiles VIP, mandos intermedios, empleados y equipos que necesitan reducir exposición y actuar con más criterio.
Sesiones ejecutivas, programas de awareness, keynotes, workshops y contenidos adaptados por sector, madurez, idioma y objetivo.
Workshops y sesiones de alto nivel para comité de dirección, alta dirección y perfiles C-Level. Una formación que traduce el riesgo cibernético a impacto real: negocio, reputación, continuidad, cumplimiento, toma de decisiones y responsabilidad.
Programas de concienciación diseñados para cambiar hábitos, mejorar la capacidad de respuesta y conseguir que la seguridad sea comprensible y accionable para toda la organización, no solo para equipos técnicos.
Intervenciones dinámicas, rigurosas y memorables para eventos internos, jornadas corporativas, semanas de concienciación y encuentros directivos. Una forma efectiva de abrir conversación y situar el riesgo humano en la agenda de negocio.
Si tu empresa ya cuenta con una plataforma online de formación en ciberseguridad, las sesiones de Laia G. Padró y Ackcent pueden reforzar su impacto. La plataforma aporta trazabilidad y continuidad; una sesión en directo aporta contexto, atención, ejemplos actuales, respuesta a dudas y la motivación necesaria para que la formación no se perciba como un simple trámite obligatorio.
NIS2 y gobierno de ciberseguridad
La Directiva NIS2/SRI 2 refuerza la responsabilidad de los órganos de dirección en la gestión del riesgo de ciberseguridad. En entidades esenciales e importantes, el artículo 20 contempla formación para miembros de órganos de dirección y fomenta acciones periódicas de concienciación para empleados, siempre según el encaje legal concreto de cada organización.
La formación ayuda a dirección a entender qué decisiones, prioridades y preguntas deben activar para supervisar mejor la gestión del riesgo cibernético.
Sesiones orientadas a comprender responsabilidades, lenguaje, medidas de gestión de riesgos y el papel de directivos y empleados, diferenciando obligación legal, recomendación y buena práctica.
Los programas pueden plantearse como sesiones puntuales, ciclos periódicos o refuerzos por audiencia para ayudar a ordenar y documentar el esfuerzo de concienciación y formación, sin sustituir controles legales, técnicos u organizativos.
El enfoque se adapta a tamaño, sector, criticidad, exposición, madurez de seguridad y posible encaje regulatorio. NIS2 no debe presentarse como una obligación automática para todas las empresas.
La aplicación concreta de NIS2 depende de la transposición nacional, del sector, del tamaño y de la clasificación de cada entidad. La formación no constituye asesoramiento jurídico ni garantiza cumplimiento por sí sola.
Temas de formación
Cada sesión se diseña según la audiencia y el contexto, pero los programas suelen trabajar amenazas, hábitos y decisiones que afectan directamente a PYMEs, grandes empresas y organizaciones reguladas.
Phishing, spear phishing, smishing, vishing y simulaciones de phishing.
Fraude corporativo, estafa del CEO, BEC, suplantación de identidad y deepfakes aplicados a la ingeniería social.
Ciberseguridad para directivos: riesgo, responsabilidad, reputación y toma de decisiones.
Protección de perfiles VIP, identidad digital, exposición pública y comunicaciones sensibles.
Ciberhigiene: contraseñas, MFA, dispositivos, correo, movilidad y trabajo híbrido.
Gestión de incidentes y ransomware desde el punto de vista humano: detección, comunicación y escalado.
Concienciación NIS2, cultura de seguridad y responsabilidad compartida.
Buenas prácticas para empleados, áreas de negocio, equipos comerciales y mandos intermedios.
Diferenciales
No se trata solo de saber más sobre ciberseguridad. Se trata de conseguir que las personas entiendan mejor el riesgo, lo integren en su trabajo y actúen con más criterio cuando importa.
Laia parte de una comprensión profunda de cómo se producen los ataques para convertir esa complejidad en aprendizaje útil y aplicable para audiencias no técnicas.
Explica la ciberseguridad con claridad, precisión y lenguaje accesible, sin caer en tecnicismos innecesarios ni mensajes vacíos.
Su enfoque combina ciberseguridad, negocio, comportamiento y comunicación para trabajar con personas, cultura y toma de decisiones sin convertir la sesión en una explicación técnica inaccesible.
Ha formado tanto a plantillas completas como a directivos y perfiles VIP, adaptando tono, profundidad y ejemplos al contexto de cada audiencia.
Impacto empresarial
La buena formación en ciberseguridad no solo transmite conceptos. Cambia comportamientos, mejora conversaciones entre dirección, IT, legal y negocio, y ayuda a reducir exposición al riesgo.
Más criterio ante phishing, fraude, suplantación e ingeniería social.
Mejor comprensión del riesgo por parte de dirección y mandos intermedios.
Hábitos digitales más sólidos en empleados, equipos y perfiles de alta exposición.
Mayor implicación de las personas en la cultura de seguridad de la organización.
Sesiones útiles, claras y alineadas con la realidad del negocio y del sector.
Contenido personalizado para que la formación resulte relevante y recordable.
Formatos
Cada organización tiene necesidades y niveles de madurez distintos. Por eso la intervención se adapta al formato que más sentido tenga en cada caso.
Intervención de alto impacto para abrir conversación, inspirar reflexión y situar la ciberseguridad en la cultura corporativa.
Sesión para comité de dirección y perfiles de responsabilidad. Más foco, más contexto y conversación adaptada al lenguaje del negocio.
Formación específica para perfiles con visibilidad pública, acceso sensible o probabilidad elevada de ser objetivo de ataques dirigidos.
Sesiones orientadas a cambiar hábitos, reforzar criterio y mejorar la capacidad de detección y respuesta de los equipos.
Participación en eventos internos, campañas de cultura, awareness month o iniciativas de refuerzo de seguridad.
Itinerarios para mantener formación y concienciación de forma recurrente, segmentada por audiencia y alineada con gobierno de ciberseguridad.
Sobre Laia G. Padró
Laia G. Padró combina una comprensión profunda de cómo se producen los ataques en ciberseguridad con una capacidad excepcional para traducir esa complejidad a un lenguaje claro, útil y accesible para directivos, perfiles VIP y empleados.
Su enfoque pone el foco en el factor humano para ayudar a las organizaciones a comprender mejor el riesgo, mejorar hábitos y actuar con más criterio. Las titulaciones o credenciales académicas solo deben añadirse si están confirmadas para publicación.
Actualmente es Cybersecurity Awareness Manager en Ackcent, adaptando cada intervención al nivel de madurez, exposición y realidad de cada empresa.
Preguntas frecuentes
Respuestas rápidas para responsables de formación, dirección, recursos humanos, compliance, IT, seguridad y cultura corporativa.
Es una formación diseñada para que empleados, directivos y perfiles de responsabilidad entiendan los riesgos digitales más habituales y adopten hábitos seguros en su trabajo diario. Su objetivo es reducir el riesgo humano y reforzar la cultura de seguridad.
Porque la dirección toma decisiones, gestiona información sensible, supervisa riesgos y tiene exposición a ataques dirigidos. Una formación ejecutiva convierte la ciberseguridad en lenguaje de negocio, gobierno y responsabilidad.
Ayuda a reducir la exposición de personas con visibilidad, acceso sensible o alto valor para un atacante. Trabaja identidad digital, suplantación, fraude, comunicaciones, movilidad y hábitos de protección personal y profesional.
La NIS2/SRI 2 contempla formación para miembros de los órganos de dirección de entidades esenciales e importantes y fomenta acciones periódicas de concienciación para empleados. La aplicación concreta depende del sector, tamaño, transposición y clasificación de cada entidad, y debe validarse con responsables legales o de compliance.
Sí. El contenido se adapta al tamaño de la organización, sector, madurez de seguridad, nivel de exposición y perfiles participantes. Una PYME puede necesitar claridad y hábitos básicos; una gran empresa puede requerir segmentación, gobierno y refuerzos periódicos.
Sí. Las sesiones pueden impartirse en castellano, catalán e inglés, lo que permite trabajar con equipos locales, comités directivos y audiencias internacionales.
Sí. La formación puede adaptarse a formato presencial, online o in company según la ubicación, número de asistentes, perfil de la audiencia y objetivo del programa.
Si la empresa quiere bonificar la formación, el encaje debe validarse según formato, documentación y requisitos aplicables. Podemos facilitar la información necesaria para que el equipo de formación, recursos humanos o la gestoría lo revise.
El punto de partida es entender la audiencia, el sector, la madurez de seguridad, los riesgos más probables y el objetivo de negocio. A partir de ahí se define si conviene una sesión ejecutiva, un programa para empleados, una formación para perfiles VIP, una keynote o un itinerario recurrente.
Sí. La formación puede adaptarse por rol, exposición, área funcional, idioma y contexto. No necesita el mismo enfoque un comité de dirección, un equipo comercial, personal de finanzas, recursos humanos, IT, legal, compliance o una plantilla empresarial al completo.
Depende del objetivo. Una keynote puede abrir conversación y generar atención; un workshop ejecutivo permite trabajar decisiones y gobierno; una sesión para empleados refuerza hábitos; y un programa periódico ayuda a sostener cultura de seguridad en el tiempo.
Contacto
Si buscas una sesión para comité de dirección, un programa para empleados, formación para perfiles VIP o una keynote con impacto real, prepararemos una propuesta adaptada a tu audiencia, contexto, sector y objetivos.
Completa el formulario para preparar una solicitud estructurada. Si prefieres escribir directamente, también puedes contactar por email en info@ackcent.com.